Algorand

Drive qualified, on-chain-active wallets into the Algorand ecosystem – funded wallets that performed at least one ecosystem dApp interaction within seven days of activation. However, there were some obstacles: 

• Vanity-metric trap. Most paid channels available to a Layer-1 deliver clicks and email captures — neither of which correlate with actual wallet behavior.
• Audience invisibility. Mainstream platforms have no native targeting layer for "owns a non-Algorand wallet that has interacted with a comparable L1."
• Crypto-platform restrictions. Token-related messaging is ad-policy-restricted on Google, Meta, and TikTok.
• Attribution drift. Without wallet-level signals, the team could not connect a click to an on-chain action — making spent defense to the foundation board difficult.

Pre-Blockchain-Ads, Algorand's paid acquisition stack relied on a mix of crypto-publisher direct buys, conference sponsorships, and influencer-led campaigns. Volume was fine; quality was not — and attribution from spend to on-chain activation was effectively impossible. Blockchain-Ads closed all four gaps:

• Wallet-level targeting and attribution — the ability to define an audience as 'wallets active on competing L1s' and to confirm on-chain that the funnel converted.
• Web3 publisher network — inventory across crypto editorial, DeFi dashboards, and developer media.
• Compliance-aware creative — token-narrative messaging on inventory mainstream platforms is rejected.
• Wallet retargeting — re-engaging connected wallets without third-party cookies.

Blockchain-Ads入驻前 → 入驻后

• CPA（每个已激活錢包）：~$95 → $49
• CTR：0.10% → 0.62%
• 点击→激活转化率：0.71% → 2.07%
• 7日dApp互动率（激活后）：38% → 64%

64%的已激活用户群体在七天内完成了dApp互动，可量化的部分用户在30天内进入质押或治理。该活动首次实现了从支出到链上激活的完整归因链路——付费支出直接与生态系统活动挂钙，并以基金会接受的形式呈现。

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阶段一 — 学习（1个月）

目标：识别对链上激活预测最准确的錢包细分。

行动：

• 并行测试四种錢包行为细分：多链 DeFi 资深用户（Ethereum + Solana + BNB Chain）、第一起L1质押者（Ethereum、Cosmos、Polkadot、Solana）、高余额稳定币持有者（跨链 USDC/USDT）、治理活跃錢包（DAO投票记录）
• 6个素材变体——3个面向零售受众，3个面向开发者
• 地理分配：NA（35%）、欧盟（30%）、印度（20%）、SEA（15%）

洞察：

• 第一起L1的质押者转化率是普通 DeFi 用户的2.8倍。
• 开发者叙事素材的dApp互动后续率更高；零售叙事素材的初期錢包创建率更高。
• 印度在量和CPA两个维度均超预期表现。

阶段二 — 考虑期（2–3个月）

目标：将预算集中到质押者和DAO投票者细分，优化激活漏斗。

行动：

• 将媒体预算的65%重新分配到质押者和DAO投票者细分。
• 素材制作周期调整为每周更新，新增“30秒錢包→dApp激活”竖屏视频教程。
• 漏斗优化：重新构建錢包感知激活流程，自动识别非Algorand錢包并提供一键跨链体验，小7天激活流失率降低约28%。

效果提升：

• CTR从0.31%上升至0.71%。
• CPC从$1.40降至$0.92。
• 点击→激活率从0.94%提升至2.18%。

阶段三 — 激活+再营销（4–8个月）

目标：将CPA控制在$60内部上限以下，同时扩大激活量。

行动：

• 针对胜出组将日常支出提共3.2倍。
• 对已连接但未充值錢包开展錢包再营销——结合活跃生态激励进行再度联系。
• 对已建錢包但未完成dApp互动的用户开展行为再营销。
• 在两次生态激励发布期间启动Stake语境投放。
• 地理扩展至越南、巴西、土耳其——三个市场均达到CPA达标。

结果：

• CPA稳定在$49。
• 再营销组的激活率是冷拉新的2.4倍。
• 2,448个高质量已激活錢包。

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合作深化

随着成果不断积累，团队进一步加大投入：

新增采用产品

• 錢包再营销——第2个月增加。
• dApp互动相似受众建模——第3个月增加。
• 高级精选开发者媒体资源——第4个月增加。
• Stake语境竞价配置——在基金会两次生态系统发布时增加。

从其他网络转移

两个表现不如錢包渠道的加密媒体商直接采购暂停。会议赞助作为品牌展示支出保留，不计入激活数据。

可防御的CPA、点击到链上的归因路径，以及基于行为细分的受众——而非兴趣、人口统计或关注者图谱代理。