Algorand

Drive qualified, on-chain-active wallets into the Algorand ecosystem – funded wallets that performed at least one ecosystem dApp interaction within seven days of activation. However, there were some obstacles: 

• Vanity-metric trap. Most paid channels available to a Layer-1 deliver clicks and email captures — neither of which correlate with actual wallet behavior.
• Audience invisibility. Mainstream platforms have no native targeting layer for "owns a non-Algorand wallet that has interacted with a comparable L1."
• Crypto-platform restrictions. Token-related messaging is ad-policy-restricted on Google, Meta, and TikTok.
• Attribution drift. Without wallet-level signals, the team could not connect a click to an on-chain action — making spent defense to the foundation board difficult.

Pre-Blockchain-Ads, Algorand's paid acquisition stack relied on a mix of crypto-publisher direct buys, conference sponsorships, and influencer-led campaigns. Volume was fine; quality was not — and attribution from spend to on-chain activation was effectively impossible. Blockchain-Ads closed all four gaps:

• Wallet-level targeting and attribution — the ability to define an audience as 'wallets active on competing L1s' and to confirm on-chain that the funnel converted.
• Web3 publisher network — inventory across crypto editorial, DeFi dashboards, and developer media.
• Compliance-aware creative — token-narrative messaging on inventory mainstream platforms is rejected.
• Wallet retargeting — re-engaging connected wallets without third-party cookies.

Blockchain-Ads導入前 → 導入後

• CPA（アクティベート済みウォレット1件あたり）：~$95 → $49
• CTR：0.10% → 0.62%
• クリック→アクティベーション率：0.71% → 2.07%
• 7日間dAppインタラクション率（アクティベーション後）：38% → 64%

アクティベートされたコホートの64%が7日間のdAppインタラクションを示し、測定可能な割合が30日以内にステーキングまたはガバナンスに移行しました。このキャンペーンにより、支出からオンチェーンアクティベーションへの完全な帰属チェーンが初めて実現し——有料支出がエコシステム活動に直接紐付けられる形式でボードに受け入れられました。

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フェーズ1 — ラーニング（1ヶ月目）

目標：オンチェーンアクティベーションの予測精度が最も高いウォレットセグメントを特定する。

アクション：

• 4つのウォレット行動セグメントを並行テスト：マルチチェーンDeFiパワーユーザー（Ethereum＋Solana＋BNB Chain）、競合L1のステーカー（Ethereum、Cosmos、Polkadot、Solana）、高残高ステーブルコイン保有者（クロスチェーンUSDC/USDT）、ガバナンスアクティブウォレット（DAO投票履歴）
• 6つのクリエイティブバリアント——リテールナラティブ3本、開発者ナラティブ3本
• ジオスプリット：NA（35%）、EU（30%）、インド（20%）、SEA（15%）

インサイト：

• 競合L1のステーカーは、汎用DeFiユーザーの2.8倍のレートでコンバートしました。
• 開発者ナラティブのクリエイティブはdAppインタラクションのフォロースルーが高く、リテールナラティブのクリエイティブは初期ウォレット作成数が高い結果となりました。
• インドはボリュームとCPAの両面で期待を上回る成果を示しました。

フェーズ2 — コンシダレーション（2〜3ヶ月目）

目標：ステーカーとDAO投票者セグメントに予算を集中し、アクティベーションファネルを最適化する。

アクション：

• メディア予算の65%をステーカーとDAO投票者セグメントに再配分。
• クリエイティブ制作サイクルを週次に移行。「30秒ウォレット→dAppアクティベーション」の縦型動画ウォークスルーを追加。
• ファネル改善：非Algorandウォレットを検出し、ワンクリックのブリッジ体験を提示するウォレット対応アクティベーションフローを再構築し、7日間アクティベーション離脱を約28%削減。

パフォーマンス改善：

• CTRが0.31% → 0.71%に上昇。
• CPCが$1.40 → $0.92に圧縮。
• クリック→アクティベーション率が0.94% → 2.18%に改善。

フェーズ3 — アクティベーション＋リターゲティング（4〜8ヶ月目）

目標：CPAを$60の社内上限以下に保ちながらアクティベーションボリュームを拡大する。

アクション：

• 勝ちコホートに対して日次支出を3.2倍に引き上げ。
• 接続済みだが未入金のウォレットに対するウォレットベースのリターゲティング——アクティブなエコシステムインセンティブに紐付けたメッセージングで再エンゲージ。
• ウォレット作成は完了したがdAppインタラクションを完了していないユーザーへの行動リターゲティング。
• 2つのエコシステムインセンティブローンチに合わせたステークコンテキストターゲティングを実施。
• ベトナム、ブラジル、トルコへのジオ拡大——3ヶ国すべてがCPA閾値をクリア。

成果：

• 定常状態のCPAが$49に落ち着きました。
• リターゲティングコホートはコールドプロスペクティングの2.4倍のレートでアクティベートしました。
• 2,448件の適格アクティベート済みウォレット。

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パートナーシップの拡大

成果が積み重なるにつれ、チームはさらに注力しました：

追加採用プロダクト

• ウォレットリターゲティング——2ヶ月目に追加。
• dAppインタラクションのルックアライクモデリング——3ヶ月目に追加。
• プレミアムキュレーテッド開発者メディアインベントリ——4ヶ月目に追加。
• ステークコンテキスト入札プロファイル——財団エコシステムの2回のローンチ時に追加。

他ネットワークからのシフト

ウォレットチャネルを下回る成果だったクリプトパブリッシャーへの2件のダイレクトバイを停止。カンファレンススポンサーシップはブランディング支出として維持し、アクティベーションにはカウントしない。

防衛可能なCPA、クリックからオンチェーンへのアトリビューション、そしてインタレスト、デモグラフィック、フォロワーグラフのプロキシではなく、行動セグメントされたオーディエンス。